El modelo fractional nació para dar acceso a liderazgo senior a empresas que lo necesitan pero que no siempre pueden o quieren contratarlo full-time. Aplicado a la dirección creativa, es una de las formas más eficientes de elevar el nivel creativo de una organización.
Contratar un Director Creativo senior full-time es costoso y, para muchas empresas, innecesario. El trabajo de dirección creativa no siempre requiere presencia diaria: requiere presencia estratégica en los momentos donde las decisiones importan.
El modelo fractional resuelve exactamente eso: acceso a criterio y liderazgo creativo senior de forma proporcional a lo que la empresa necesita, sin el costo ni la estructura de una incorporación permanente.
El formato más habitual implica sesiones regulares —quincenales o mensuales— con disponibilidad asíncrona entre sesiones. En cada sesión se revisan proyectos en curso, se toman decisiones de dirección, se da feedback al equipo y se definen prioridades creativas.
Con el tiempo, el director creativo fractional acumula contexto sobre la marca, el equipo y los clientes. Eso hace que el trabajo sea más valioso a medida que avanza, porque las recomendaciones no parten de cero cada vez.
No es una consultoría de diagnóstico que termina en un informe. No es mentoring de carrera. No es un servicio de diseño. Es dirección creativa sostenida: alguien que se involucra en las decisiones reales, semana a semana, con conocimiento acumulativo de la marca.
La diferencia con una consultoría puntual es la continuidad. Una consultoría produce un entregable y se va. El modelo fractional construye contexto y criterio compartido a lo largo del tiempo.
Trabajo con marcas, agencias y equipos in-house en Europa y LATAM. Disponible para roles senior, proyectos seleccionados y dirección creativa fractional.