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Servicio

Dirección creativa fractional — criterio senior sin estructura fija

Un Director Creativo senior dentro de tu empresa, en modo de acompañamiento mensual. Ideal para marcas, startups y equipos en crecimiento que necesitan tomar mejores decisiones creativas sin incorporar a alguien full-time.

Frecuencia Mensual · Definible Formato Remoto · Calls + revisiones Mercados Europa · LATAM
[ 01 ] Qué es

El modelo fractional aplicado a la creatividad

El modelo fractional nació para roles de liderazgo que las empresas necesitan pero no siempre pueden o quieren contratar a tiempo completo. Un CFO fractional, un CMO fractional, y también un Director Creativo fractional.

Funciona así: trabajo con tu empresa de forma regular —mensual, quincenal o en sprints acordados— aportando criterio creativo, revisando trabajo, orientando al equipo, validando decisiones de marca y ayudando a mantener coherencia y nivel en todo lo que se comunica.

No es consultoría puntual. Es presencia creativa sostenida, proporcional a lo que la empresa necesita en cada etapa.

[ 02 ] Para quién
[ 03 ] Qué incluye
Sesiones mensuales

Calls estructuradas para revisar trabajo, definir dirección creativa y resolver bloqueos.

Revisión de piezas

Feedback concreto y accionable sobre lo que el equipo está produciendo.

Guía de marca y tono

Definición o refinamiento de los criterios que guían todas las decisiones creativas.

Mentoring del equipo

Acompañamiento a los creativos internos para subir el nivel general del trabajo.

Validación de decisiones

Un check creativo externo antes de presentar al cliente, aprobar una campaña o publicar.

Disponibilidad asíncrona

Canal de consulta para preguntas rápidas, revisiones urgentes y decisiones sobre la marcha.

[ 04 ] Preguntas frecuentes
¿Cuántas horas al mes implica?
Varía según el alcance acordado. El formato más habitual implica 2-4 sesiones mensuales de 90 minutos más disponibilidad asíncrona para revisiones entre sesiones. Podemos ajustarlo a lo que tenga más sentido para tu empresa.
¿Para qué tamaño de empresa funciona?
El modelo encaja mejor en empresas de 5 a 50 personas, aunque puede adaptarse a equipos más grandes. Lo que define si funciona no es el tamaño sino si hay producción creativa real, decisiones de marca frecuentes y la necesidad de un criterio externo sostenido.
¿Cómo se diferencia de una consultoría puntual?
La consultoría puntual produce un entregable o un diagnóstico y termina. El modelo fractional crea contexto acumulativo: con el tiempo conozco la marca, el equipo, los clientes y los problemas reales, lo que hace que cada sesión sea más valiosa que la anterior.

¿Necesitás dirección creativa senior?

Trabajo con marcas, agencias y equipos in-house en Europa y LATAM. Disponible para roles senior, proyectos seleccionados y dirección creativa fractional.

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